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對安全生產(chǎn)管理中的機電技術(shù)重要性

概述：隨著科技進步，各種機電一體化新技術(shù)、新工藝、新材料廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，在改善和提高機電一體化設(shè)備安全性、可靠性、經(jīng)濟性上起到了良好的效果，特別是隨著《安全生產(chǎn)法》的貫徹實施，機電一體化設(shè)備在安全生產(chǎn)中的地位已經(jīng)引起制造廠家和使用單位的高度重視，各種性能優(yōu)良，安全可靠的設(shè)備已逐步取代了老化、陳舊、存在安全隱患的機電設(shè)備。“安全第一，預(yù)防為主”的理念正在取代片面追求短期經(jīng)濟效益的觀念，機電設(shè)備的安全管理正在朝著健康有序的方向發(fā)展。
1、當(dāng)前煤礦機電技術(shù)管理中的問題：
1．1對機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化重要性認識不足：
當(dāng)前，大多數(shù)的煤礦企業(yè)沒有專門的機電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理人員，一些企業(yè)雖然在這方面做了一些工作，但是也僅僅是表面的工作，對機電一體化設(shè)備的管理不到位。同時，由于管理人員的管理水平較低，沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，在流動設(shè)備、固定機電設(shè)備等設(shè)備管理中還存在不少的問題。
1．2機電設(shè)備管理部門發(fā)揮的作用有限：
從當(dāng)前的實際情況來看，大部分的煤礦企業(yè)雖然設(shè)置了機電設(shè)備管理部門，但是機電設(shè)備管理部門發(fā)揮的作用卻相當(dāng)有限。這方面主要表現(xiàn)在機電設(shè)備管理部門把管理的重點放在生產(chǎn)中，而不是放在機電設(shè)備的養(yǎng)護和管理上。
1．3機電管理人員是管理素質(zhì)不高：
當(dāng)前，我國煤礦機電技術(shù)的管理現(xiàn)狀不容樂觀，一個表現(xiàn)便是機電管理人員的素質(zhì)不高。眾所周知，管理是由人員來完成的，管理人員的素質(zhì)與管理水平之間有著很大的關(guān)系。而造成機電管理人員水平不高的原因，主要是企業(yè)的培訓(xùn)效果不佳，不能針對機電管理中的問題開展培訓(xùn)。此外，管理人員在管理中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，管理工作不規(guī)范等。
1．4設(shè)備存在較多隱患：
在目前很多煤礦中，機電設(shè)備陳舊落后，通常帶病運轉(zhuǎn)，安全配套措施跟不上，與當(dāng)前國家相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求相距較遠。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差，濕度高，空氣灰塵多，如果機電設(shè)備在礦井里實施存放、運輸過程中，不采取防銹、防塵、防潮等手段，則會加速設(shè)備的腐蝕及損壞;再加上工作人員的認識不足，經(jīng)常會導(dǎo)致此類事情發(fā)生。例如提升系統(tǒng)缺乏托罐及緩沖裝置，對電控系統(tǒng)和制動系統(tǒng)的保護手段不完全，井筒裝備沒有定期防腐，發(fā)生銹蝕現(xiàn)象，還有煤礦中絞車、防爆高壓開關(guān)老化等。在這些設(shè)備中，存在的隱患較多，再加之對設(shè)備的檢修不及時，檢測技術(shù)落后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足，都會導(dǎo)致設(shè)備存在較多的故障。
2、機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用：
2．1做好機電技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
(1)嚴格檢查設(shè)備和配件的質(zhì)量。
在選擇機電設(shè)備的配件時，需要嚴格檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)資質(zhì)等，盡可能選擇大廠家生產(chǎn)的配件和設(shè)備;第二，嚴格檢查機電設(shè)備的質(zhì)量，對機電設(shè)備開展必要的性能測試等。
(2)基礎(chǔ)管理的規(guī)范化和精細化。
第一，機電一體化設(shè)備是為煤礦生產(chǎn)服務(wù)的，為確保機電設(shè)備的正常運行，需要實現(xiàn)設(shè)備工作的最大化和配置的科學(xué)合理，達到最優(yōu);第二，對于不同的工作面，應(yīng)設(shè)置不同的標(biāo)準(zhǔn)，確保在每一個工作面上，機電一體化設(shè)備一次性安裝成功。
2．2提高機電一體化設(shè)備的現(xiàn)場管理水平：
提高機電一體化設(shè)備的現(xiàn)場管理水平，需做好以工作:第一，確保設(shè)備的安裝不出問題，從而保證機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。在機電一體化設(shè)備安裝前，應(yīng)制定科學(xué)的安裝工藝流程，在安裝過程中，嚴格按照安裝操作規(guī)范進行安裝;第二，提高設(shè)備運行的穩(wěn)定性，建立和完善企業(yè)定檢制度，定時檢查設(shè)備的運行情況，認真分析和研究設(shè)備的溫度變化和振動數(shù)據(jù)，完善設(shè)備的定檢標(biāo)準(zhǔn)，確保電機的安全穩(wěn)定運行，技術(shù)人員對于出現(xiàn)故障的設(shè)備要跟蹤檢查，技術(shù)進行維修和處理，確保有效開展設(shè)備定檢工作;第三，提高檢修工作的水平，具體來講，一是要做好停產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，在檢修之前，做好檢修規(guī)劃和細則，檢修完成之后開展設(shè)備的調(diào)試;二是提高檢修人員的職業(yè)素養(yǎng)，確保其嚴格按照檢修制度開展設(shè)備的檢修工作。
2．3設(shè)備的檢修和檢測：
關(guān)于機電一體化設(shè)備的檢修和檢測，首先要制定完善的設(shè)備檢修和檢測制度，具體來說便是定期檢測變電所的接地保護、電氣保護等;第二，機電設(shè)備的故障的診斷和預(yù)測，利用先進的技術(shù)手段開展設(shè)備的檢測，在不影響設(shè)備正常運行的情況下開展檢測。
2．4提高機電管理人員的整體水平：
提高機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用水平，還應(yīng)提高機電管理人員的整體水平，包括職業(yè)素養(yǎng)和管理技能兩個方面。要保證技術(shù)人才隊伍的穩(wěn)定性，對于專業(yè)技術(shù)水平過硬的人員，要進行物質(zhì)方面或者精神方面的褒獎，提高其待遇水平，同時要通過定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測隊伍，從而使機電維護與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。
3結(jié)語
企業(yè)還需要建立完善的機電管理部門，充分發(fā)揮部門管理在機電技術(shù)管理中的作用，切實提高機電技術(shù)的管理水平�？偠灾�，煤礦企業(yè)在煤礦安全形勢加劇的形勢下，必須通過采取有效的措施，確保煤礦的安全生產(chǎn)，而具體到機電技術(shù)管理上，便是通過設(shè)備的檢測、現(xiàn)場管理等，提高機電技術(shù)管理水平。

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